管理者与组织文化概述(PPT 38页)

管理者与组织文化
大学：思想的实验室
作为个人的管理者关注
管理者的挑战
管理主要对象：有关人的行为及人类组织
实验结论及其应用：
管理者：管理层次
管理者：类型
管理者：类型(续)
管理者：角色
管理者：管理技能
管理者持续的特征：个性
管理者的价值、态度、情绪、情感
伦理与利益相关者
组织文化
文化资本:现象
文化资本:理论
组织文化：案例
组织文化：案例(续)
管理者如何影响组织文化
组织的伦理文化
组织的伦理文化（cont）
EdgerH.Schein的工作
EdgerH.Schein的工作（cont）
建立企业文化原理
建立企业文化原理（cont）
企业伦理管理：LynnSharpPaine
企业伦理管理：RichardP.Cordock
组织文化的其他研究（周三多等）
组织文化的其他研究（cont）
讨论
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