知觉和个体决策讲义(PPT 35页)

什么是知觉及其重要性
影响知觉的因素
对人知觉：对他人做出判断
归因理论
归因失真的错误或偏见
判断他人时常走的捷径
捷径在组织中的具体应用
知觉与个体决策之间的联系
理性决策模型的假设
理性决策模型的步骤
创造性的三要素模型
在组织中如何做出实际的决策
常见的偏见和错误
直觉
决策中的个体差异
组织的限制
文化差异
决策中的道德问题
改进决策的方法
减少偏见和错误
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