采购及外包战略课件(PPT 109页)

购买者的障碍是什么？
What is the value to the suppliers?
对供应商的价值是什么？
Which suppliers benefit from this model?
哪些供应商从这种模式中获利？
The Revenue Model
收入模式
Problems with the revenue model
收入模式的问题
Vertical vs Horizontal Focus?
FreeMarkets应当纵深发展还是横向发展？
How about licensing the technology?
技术许可
By the end of 1998…
在1998年底…
The company went public in 12/99...
公司于1999年12月上市
Where is FreeMarkets today?
今天的FreeMarkets
E-Marketplaces: The Initial (95-99) business model
E-Marketplaces：最初的（1995年至1999年）的商业模式
Problems with this Business Model
商业模式存在的问题
Continuous evolution of the business model
商业模式的进一步演化
Evolving Market Types
市场类型的进化
Consider Instill Corp.
Instill公司案例
Consider eSkye.com
eSkye.com公司案例
Evolving Market Types
市场类型的进化
Private vs. consortium-based public markets
专用与以行业联盟为基础的公开市场
Consider IBM
IBM公司案例
A Framework for eProcurement
电子采购的框架
Risk: Commodity Products
风险：通用产品
Grainger
Grainger案例
Consortia or Private?
联盟还是专用？
A Framework for eProcurement: A Portfolio Approach
电子采购的框架：组合方式
B2B Software Vendors
B2B 软件销售商
..............................

上一篇：产品策略培训教材(PPT 46页)

下一篇：进入国际市场的战略教材(PPT 86页)

企业战略管理案例精选(doc 28页)

汽车行业投资策略报告(PDF 30页)

战略管理培训之企业外部环境分析(ppt 73页)

市场定价营销策略管理知识分析(PPT 36页)

某电子股份有限公司内部管理诊断报告(PPT 74页)

某集团战略管理业务分析(ppt 55页)