某啤酒有限公司组织设计报告(PPT 77页)

导读
组织结构简图
企业价值链
公司组织现状
本部内部门设置
一厂现状
二厂现状
销售部现状
本次组织调整原则
本次组织调整主要措施
讨论方案一(集约)
讨论方案二(强化营销)
讨论方案三(强化分权)
近期讨论方案(2-3年内)
近期最终方案
中期最终方案 (3年后)
方案调整成果总结
市场部岗位设置－目前
广告部岗位设置－目前
市场部岗位设置－建议
营销销售部岗位设置－目前
渠道拓展部岗位设置－建议
销售管理部岗位设置－建议
营销服务部岗位设置－目前
营销服务部岗位设置－建议
生产技术部岗位设置－目前
物资部岗位设置－目前
物资生产技术部岗位设置－建议
技术中心岗位设置－目前
技术中心岗位设置－建议
人力资源部岗位设置－目前
人力资源部岗位设置－建议
总经办组织结构图－目前
行政部组织结构图－目前
综合办组织结构图－建议
政工部组织结构图－目前
工会组织结构图—目前
工会组织结构图—建议
企业管理部—目前
企管信息部—建议
财务部岗位设置－目前
财务部岗位设置－建议
财务部岗位设置－营销财务部—建议
一厂财务科组织结构图－目前
财务部岗位设置－第一工厂—建议
财务部岗位设置－第二工厂—建议
二厂部门设置
生产科岗位设置－目前
技术科岗位设置－目前
生产技术科岗位设置－建议
物资科岗位设置－目前
设备科岗位设置－目前
成品库岗位设置－目前
物资设备科岗位设置－建议
瓶场岗位设置－目前
瓶场岗位设置－建议
厂办岗位设置－目前
安保科岗位设置－目前
行政办公室岗位设置－建议
总务科岗位设置－目前
总务科岗位设置－建议
一厂
生产科组织结构图-目前
技术科组织结构图－目前
生产技术科组织结构图－建议
物资供应科组织结构图—目前
设备科组织结构图－目前
成品库组织结构图—目前
物资设备科—建议
瓶场组织结构图—建议
厂长办公室组织结构图－目前
行政管理科组织结构图－目前
饲料经销部组织结构图—目前
行政办公室组织结构图－建议
总务科组织结构图－建议
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