企业组织结构设计与部门职能划分课程(DOC 33页)
所属分类:组织设计
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点击下载1.引言
2.组织结构设计的原则
3.组织结构的主要职能和辅助职能
4.组织结构中的集权与分权
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
1.组织变革的目标与核心
2.服务于企业流程的组织变革
3.组织结构图和组织手册
第三讲 法人治理结构
1.建立法人治理结构的意义
2.董事会 监事会 总经理的责权划分
第四讲 公司的内部治理
1.公司内部治理的重要性
2.公司的内部监督治理模式
3.企业的内部控制制度和财务控制制度
第五讲 组织结构的职能分解
1.职能分解概述
2.职能分解的基本要求
3.确定部门职能时应遵循的原则
4.如何划分企业各个业务部门的职能
5.如何划分公司和下属单位的职能
6.如何划分集团公司和下属子公司的职能
第六讲 怎样编制职能分解表
1.职能分解表的一 二 三级职能的划分
2.职能分解表的编制
3.编制职能分解表时要注意的几个问题
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