高效率团队的建设与管理教材(PPT 49页)
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科学管理
人本的管理
开启人本管理的五把钥匙
工作团队
团队过程效应
工作团队与群体的比较
团队为什么变得如此流行?
团队类型
高效率的团队
高效率团队的特征
团队的五个组成要素
高效团队成员的特征
团队行为模型
团队发展的五个阶段
团队形成阶段
团队成员的行为特点
注意的问题
团队震荡期
注意问题
团队规范化
团队成员的行为特点
执行任务
不同阶段的需求变化
休整阶段
团队发展的阶段
团队结构
团队控制成员的方法
角色的定义
角色分类
规则
团队规范
凝聚力
有益于凝聚力的因素
凝聚力的作用
高水平凝聚力的好处与坏处
影响工作团队的现象
团队的领导
TEAM的内涵
营造成长环境
成为下属的教练
小结
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