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新产品开发和技术选择讲义(PPT 56页)

所属分类:产品管理

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资料简介:

第三章  新产品开发和技术选择
二、新产品/服务开发的重要性
新品开发失败的原因
新产品开发原理
A.顾客难题的来源
B.顾客难题的筛选
C.支撑技术的获取
D.解决方案的确定
我国企业常见错误之一
我国企业常见错误之二
五、研究与开发的内涵及分类
研究与开发的三种类型
(二)新产品的分类
六、新产品研发的一般原则
七、新产品研发的方向
八、新产品研发的动力模式
第二节 产品结构及其选择
收入差距大,产品线可深一些
增量成本与增量收入比较决定是否加深产品线
第三节 产品设计与开发过程
DFM的主要方法工具包括以下几个部分:
2. 装配设计(design for assembly,DFA)
3.缺陷树分析(fault tree analysis,FTA)
4.价值工程(value Analysis,VA)
二、产品设计
1.市场调查、构思与研发阶段
(3)方案评审与评选:
2.设计试制阶段
3.生产技术准备阶段
4.投产销售阶段
5.产品开发绩效评价
工艺过程设计的程序
第四节 新产品的设计方法
2.电子计算机辅助设计(CAD)
协同产品商务的基本构架包括:
思考与练习题
..............................

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