产品组合策略--新产品开发与管理导论(doc 38页)
所属分类:产品管理
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第1节 新产品概述
第2节 新产品开发及新产品开发的战略作用
第3节 超强竞争及新产品开发所面临的挑战
产品组合策略--新产品开发与管理导论内容简介:
企业制造和销售的产品是企业赖以生存和发展的基础,是企业生产系统的综合产出。企业的各种经营目标如扩大市场占有率、提高利润等都依附于以产品为核心要素的一系列活动之上。企业如果有了成功的、深受市场欢迎的产品,就具备了迅速发展的基础;否则,企业就会走下坡路,甚至遭灭顶之灾。
随着全球经济的一体化和“入世”后我国市场的不断开放,企业在市场上面临的竞争越来越激烈。在这种逐步开放的市场环境下,消费者不断成熟,选择越来越多,市场竞争的焦点也愈趋向于差异化竞争,产品差异化是其中的一个方面,而新产品的开发则是企业通过产品的差异化建立竞争优势的基础。现今的优秀企业普遍拥有核心竞争能力,这些核心竞争能力往往体现在适应市场发展的强大能力,把握客户需求的能力,甚至是领导市场发展的能力上,并以核心产品的创新和整合为基础,开发出一系列优越的最终产品的能力,以便持续地获得高于市场水平的经营绩效。新产品开发作为企业获得核心竞争优势的途径之一,对企业来说有着重要的战略意义。
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