某公司事业部战略规划报告(PPT 76页)

XXXXXX2001财年XXXXXX事业部规划 
XXXXXX事业部的宗旨和职责
XXXXXX事业部的目标
XXXXXX事业部的目标—直接客户满意度
XXXXXX事业部的目标—代理商满意度
XXXXXX事业部的目标—供应商满意度
XXXXXX事业部的目标—关键能力
XXXXXX事业部的目标—关键能力（续）
1.1XXXXXX的市场规模变化趋势
1.2XXXXXX业务各地区主要需求变化趋势
1.3XXXXXX业务客户群需求
2.1XXXXXX主要厂商市场占有率分析
2.1XXXXXX主要厂商市场占有率分析(续)
2.2XXXXXX业务各地区主要竞争趋势
2.3XXXXXX业务-主要竞争对手(国内)
2.3XXXXXX业务-主要竞争对手(国外)
2.6XXXXXX事业部–SWOT分析
2.7XXXXXX业务面对的主要挑战
3.XXXXXX事业部主要策略
3.1策略一:加强客户体验,提高对客户需求的把握能力
3.1策略二:经营运作积极进取,加速扩大市场份额
3.1策略四:推进落实“C2O”和“B2O”模式
4.XXXXXX事业部推进计划
5.1XXXXXX事业部组织结构及人员编制
5.4XXXXXX事业部推广矩阵管理举措
6.XXXXXX事业部财务预算
XXXXXX事业部01-03财年目标
XXXXXX2001年市场增长分析
XXXXXXXXXXXX、家用电脑市场占有率变化
家用电脑主要厂商市场占有率分析
参考:2000Q3XXXXXX世界市场份额情况
全球XXXXXX主要厂商销量变化趋势分析
调研计划
商博士工作计划
儒博士工作计划
遏制对手竞争策略
2001年XXXXXX产品定位全景图
2001年XXXXXX产品规划
2001年XXXXXX产品规划(续)
B2O推进计划
2000财年台式电脑事业部组织结构图

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企业多元化战略培训教材(PPT 45页)

品牌定位策略及案例(ppt 58页)

管理信息系统的战略规划和开发方法概述(PPT 104页)

家电行业年度投资策略(ppt 42页)

促销管理及策略管理知识分析(PPT 35页)

移动互联网营销策略研究(pdf 45页)