移动互联网营销策略研究(pdf 45页)
所属分类:战略管理
文件大小:9719 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目 录
第1 章 绪论 1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义2
1.3 研究思路及框架3
第2 章 理论与工具介绍4
2.1 SWOT 分析法 4
2.1.1 SWOT 模型使用 4
2.1.2 SWOT 战略组合 5
2.1.3 SWOT 分析过程 5
2.2 4P 理论 6
2.2.1 4P 营销理论介绍 6
2.2.2 4P 营销理论使用方法 6
2.2.3 4P 营销理论的不足 7
2.3 BCG 矩阵定位 7
2.3.1 BCG 矩阵介绍 7
2.3.2 BCG 矩阵使用方法及局限性 8
第3 章 河北联通移动互联网业务的定位及战略制定 9
3.1 河北联通移动互联网业务的定位分析 9
3.1.1 业务结构 9
3.1.2 产品市场报表 9
3.1.3 BCG 矩阵分析结果 10
3.2 运用SWOT 分析工具,提出市场竞争战略选择 11
3.2.1 优势 11
3.2.2 劣势 12
3.2.3 机会 13
3.2.4 威胁 14
3.2.5 基于SWOT 分析的移动互联网业务竞争战略选择 15
第4 章 河北联通移动互联网业务营销策略 18
4.1 产品策略 18
4.1.1 主打行业客户群的移动互联网业务 18
4.1.2 充分体现产品的差异化和优点 21
4.1.3 加快完善产品存在的不足 22
4.2 价格策略 23
4.2.1 将标准资费与流量包叠加,降低移动互联网客户成本 24
4.2.2 推出全业务资费套餐,体现全业务优势 26
4.2.3 逐步降低产品功能使用费,统一按流量计费 27
4.3 渠道策略 27
4.3.1 自有渠道向体验式营销转变,加强移动互联网业务推介能力 28
4.3.2 高质量发展行业社会渠道,重点加强与价值链相关渠道合作 28
4.3.3 加快电子渠道建设步伐 30
4.4 促销策略 31
4.4.1 增强移动互联网业务体验式营销力度 31
4.4.2 加大移动互联网业务促销力度 32
第5 章 论文结论 32
参考文献 35
致 谢 36
..............................
下一篇:管理战略变革(ppt 29页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告