打造高效可控精细化管理的创新团队讲义(PDF 28页）
所属分类：职业经理人
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资料简介：
存在问题
1. 战略规划
2. 日常运营
改善建议
缺乏产品和服务。核心竞争力可使企业拥有
进入相关市场的潜力，从而衍生出一系列新
的产品和服务。
•陷入红海市场。核心竞争力使企业全部产品
受益，更具有竞争性，缺乏核心竞争力不得
不陷入价格战之中。
•缺乏可持续性发展。核心竞争力是企业发展
之基石，活水之源。
•战略推进遇到障碍。
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