风险导向的中小制造企业营运资金管理研究(PDF 52页)
所属分类:风险管理
文件大小:6229 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第1 章绪论 1
1 . 1 研究的背景 1
1 . 2 研究的目的和意义 1
1 . 3 国内外研究现状 2
1 . 3 . 1 国外研究现状 2
1 . 3 . 2 国内发展与研究动态 3
1 . 4 研究的内容、方法与思路 4
1 . 4 . 1 研究的内容 4
1 . 4 . 2 研究的方法 5
1 . 4 . 3 石开究的思路 5
第2 章相关理论概述 6
2 . 1 营运资金的相关概述 6
2 . 1 . 1 营运资金的概念 6
2 . 1 . 2 营运资金的特点 7
2 . 2 营运资金管理相关概述 8
2 . 2 . 1 营运资金管理的内容 8
2 . 2 . 2 营运资金管理的目标 1 0
2 . 2 . 3 营运资金管理的策略 1 0
2 . 2 . 4 营运资金管理与企业风险 1 1
2 . 3 基于风险导向的资金管理概述 1 1
2 . 3 . 1 风险及风险管理的内涵 1 1
2 . 3 . 2 基于风险导向的资金管理的内涵 1 2
2 . 3 . 3 内部控制与风险管理 1 2
2 . 4 针对制造类企业的营运资金分析 1 2
2 . 4 . 1 定位分析 1 2
2 . 4 . 2 运行程序 1 3
第3 章L F 公司营运资金管理存在的问题 1 4
3 . 1 L F 公司简介 1 4
3 . 2 L F 公司营运资金管理的存在的问题 1 4
3 . 2 . 1 环境分析 1 4
3 . 2 . 2 货币资金管理存在的问题 1 5
3 . 2 . 3 存货流程管理存在的问题 1 6
0 录
3 . 2 . 4 应收账款流程管理存在的问题 1 7
第4 章L F 公司基于风险导向营运资金管理的框架设计与运作 2 0
4 . 1 L F 公司风险导向资金管理的基本框架设计 2 0
4 . 1 . 1 目标设定模块设计 2 0
4 . 1 . 2 风险分析模块设计 2 0
4 . 1 . 3 风险管理模块设计 2 2
4 . 1 . 4 综合内控模块设计 2 2
4 . 1 . 5 绩效评价模块设计 2 2
4 . 2 L F 公司框架运作的基本思路 2 2
4 . 2 . 1 改善内部环境 2 2
4 . 2 . 2 全面风险评估的展开 2 3
4 . 2 . 3 基于营运资金管理的风险控制 2 3
4 . 2 . 4 通过信息传递和沟通 2 4
4 . 2 . 5 加强企业内部监督 2 4
第5 章L F 公司基于风险导向营运资金策略研究 2 6
5 . 1 货币资金管理中风险管理研究 2 6
5 . 1 . 1 货币资金管理中的风险分析 2 6
5 . 1 . 2 货币资金管理中的风险评估切入点 2 7
5 . 1 . 3 防范货币资金风险的主要措施 2 7
5 . 2 运营资金筹集过程中的风险管理 2 9
5 . 2 . 1 运营资金筹集过程中的风险分析 2 9
5 . 2 . 2 运营资金筹集过程中的风险应对措施 2 9
5 . 3 存货管理过程中的风险管理 3 1
5 . 3 . 1 存货管理的风险分析 3 1
5 . 3 . 2 存货管理的风险应对措施 3 3
5 . 4 采购与付款过程中的风险管理 3 5
5 . 4 . 1 釆购与付款过程中的风险分析 3 5
5 . 4 . 2 企业物资采购风险控制措施 3 6
5 . 5 信用销售与收款过程中的风险管理 3 7
5 . 5 . 1 销售与收款过程中的风险分析 3 7
5 . 5 . 2 销售与收款过程中的风险控制措施 3 8
第6 章结论与展望 3 9
参考文献 4 0
i t M
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告