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保理业务全流程管理与风险控制培训教材(DOC 24页)

所属分类:风险管理

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资料简介:

1.保理业务的人员分工与职责
1.按照我行的有关规定办理保理业务,并提交相关单据;
1.负责拓展业务,考察潜在客户的整体情况,出具
《卖方整体情况调查报告》,选择适用于保理业务的客户。
1.贸易融资2.销售分户帐管理3.催收服务4.信用担保
1.销售额、销售收入、利润总额
1.预先采取措施尽可能的防范和避免发生间接付款。
1.协助客户经理拓展保理业务,审核客户经理提交的
《需求分析与保理业务品种选择报告》,协助进行产品设计,
确定产品操作方案,保障保理产品的正确使用。
1.卖方未能履行基础贸易合同的约定
1.总体指标
1.监督检查客户经理和产品经理的风险控制工作。
1.负责并帐工作,确定帐户转移的时间、方法,以及双方具体的工作安排。
附件1卖方客户清单
附件2保理业务要约函
附件2保理业务要约函
附件3未结发票清单
附件4(卖方客户的函头纸)
附件4保理业务导入函
附件5关于________公司已转让的应收账款的通知
附件5关于XX公司已转让的应收账款的通知
附件6保理业务客户情况调查反馈表
附件6保理业务客户调查情况反馈表
附件7跟踪发货情况调查表
附件7跟踪发货情况调查表
附件8争议情况调查表
附件8争议情况调查表
附件9异常业务情况调查表
附件9异常业务情况调查表
..............................


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浅论财务公司的信用风险管理(doc 50页)

某民政局廉政风险防控机制建设实施方案(doc 11页)

信息安全风险评估详细论述(pdf 43页)

信用风险和应收账款管理概述(ppt 67页)

信息安全风险评估技术手段详述(doc 7页)

供应链风险管理培训课件(PPT 58页)

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