梅高的战略思考讲义(PPT 29页)
所属分类:战略管理
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一、谁:我们应该把谁作为客户?
我们的客户需要什么?→
总而言之(共性)
共同的需求:
特别关注→决策的焦点→梅高关键的竞争力是三方面
总而言之:
谁不是我们的客户:
二、什么?我们提供什么样的产品与服务?
成功行销的全程策略伙伴
三、我们应该怎样有效率地工作?
1、 构建梅高的三大竞争优势:
2、 核心表现:
3、 操作的原则:
怎么做?(新的组织架构思考)
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