某企业战略项目建议书(PPT 46页)

发展战略咨询项目背景
国家电力体制改革背景
电力行业格局的变化趋势
国内电力行业现状
公司面对的机遇和挑战
三大问题
公司在资本运作中的核心竞争力
构筑核心竞争力的基本途径
核心竞争力的四种基础
三个资本运作案例的核心竞争力比较
建立和提升核心竞争力是一个长期的过程
公司目前发展思路
公司目前资产状况
黑龙江电力行业现状
电力行业目前解决思路
投资模式举例
不同投资方向的机会与威胁分析
三个资本运作案例
可参考的产业组合模式
可参考的证券资本市场赢利模式
行动计划框架方案
产业发展、资本运营的初步框架思路
企业制度安排
集团定位
公司的战略取向分析
总部机构重组后主要增值服务手段及设计原则
三种不同的管理模式对比
管理模式举例--操作管理
完善企业集团的管理
..............................

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