公司国际化的战略(ppt 26页)
所属分类:战略管理
文件大小:445 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载公司国际化的战略内容提要:
“走出去”的内涵及层次:
从广义上讲,“走出去”战略是指产品、服务、技术、劳动力、管理及企业本身走向国际市场开展竞争与合作的战略取向。
狭义的“走出去”战略是指企业到国外投资,设立生产经营机构,向境外延伸研发、生产和营销能力,在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。
……
中国企业的国际化:“自我扩张型”:
传统国有外贸企业“贸易公司型”,如五矿、中粮和中化等。
传统国有国际化运营业务企业“国际运营型”,如中远、国航和招商局。
以海尔为代表的一批家电企业的“营销网络+生产基地型”,其中也包括这次并购前的TCL。
以华为代表的一批中国IT企业的“自建销售网络+研发基地型”,还包括中兴等。
以远大空调为代表的“专业代理经销商网络型”。
以用友为代表的“研发基地型”,也包括中联重科这样的企业在国外购买技术含量高的小公司。
……
企业向国际化经营演变的阶段:
非直接出口或特殊项目出口
积极出口或许可证贸易
积极出口、许可证贸易和在国外投资经营
全方位的跨国生产和销售
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告