奇瑞A5年度整合传播策略教材(PPT 141页)

1.1.1 奇瑞A5的理论对标范围共12个品牌
1.1.2 进一步考察理论对标品牌规模及发展速度，可以得到四种不同的竞争态势，并且得到我们的核心竞争对手分别为伊兰特、捷达。
1.2.2 区域、不同层级市场，针对市场份额提升的传播策略要有所区别
1.2.3  2005年奇瑞市场全面增长，但市场份额增长水平不一，重点市场增长偏缓，需要06年整合传播工作重点应对
1.2.4 区域传播差异小结：针对A、B、C三类市场采用不同传播手段
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企业战略管理层次分析.pdf70

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