基于EVA业绩考核的石油企业管理模式研究(PDF 57页)
所属分类:管理知识
文件大小:2451 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第l章前言⋯⋯⋯..1
1.1研究背景及意义⋯1
1.2国内外研究现状⋯l
1.2.1国外研究现状⋯⋯⋯..1
1.2.2国内研究现状⋯⋯⋯..3
1.3研究内容及研究方法⋯⋯⋯..5
1.4论文的创新及特色.6
第2章EVA管理模式相关理论⋯⋯⋯..7
2.1 EVA业绩考核基本理论⋯⋯⋯.7
2.1.1 EVA概述⋯.7
2.1.2 EVA业绩考核概述⋯⋯..8
2.2 EVA管理模式理论基础⋯⋯⋯.9
2.2.1价值最大化理论⋯⋯⋯.9
2.2.2 EVA管理模式和企业价值管理的联系⋯10
2.3石油企业EVA管理模式相关概念10
2.3.1石油企业价值具体表现形式⋯⋯⋯.10
2.3.2石油企业EVA管理模式下的价值创造..11
第3章EVA业绩考核引发的石油企业管理模式变革⋯.14
3.1石油企业管理模式现状分析⋯.14
3.1.1石油企业的特殊性⋯⋯14
3.1.2石油企业现有管理模式存在的问题⋯.15
3.2 EVA考核引发的石油企业管理模式变革⋯⋯.17
3.2.1管理理念上的变革⋯⋯⋯.。⋯⋯..17
3.2.2管理手段上的变革⋯⋯.17
3.2.3管理决策上的变革⋯⋯.18
3.3石油企业推行EVA管理模式存在的阻力⋯⋯21
第4章基于EVA业绩考核的石油企业管理模式构建⋯23
4.1基于EVA业绩考核的石油企业管理模式目标及原则⋯⋯..23
4.1.1基于EVA业绩考核的石油企业管理模式构建目标⋯.23
4.1.2基于EVA业绩考核的石油企业管理模式构建原则⋯.23
4.2石油企业EVA管理模式的内容..24
4.2.1石油企业EVA管理模式下的价值活动..24
4.2.2石油企业EVA管理模式下的价值链⋯.26
4.2.3石油企业EVA管理模式下的价值树⋯.26
4.3石油企业EVA管理模式的构建..29
4.3.1石油企业EVA管理模式总体思路⋯⋯29
4.3.2石油企业EVA管理模式的EVA分解模型构建⋯⋯..31
4.4石油企业EVA管理模式相关配套机制的构建⋯35
4.4.1构建EVA激励机制⋯⋯35
4.4.2借助计算机技术⋯⋯..36
4.4.3建立EVA反馈报告⋯⋯37
4.5石油企业EVA管理模式应用的具体分析⋯⋯38
4.5.1石油企业EVA现状分析..38
4.5.2石油企业EVA目标值分解38
4.5.3石油企业各生产阶段EVA提升策略分析40
4.5.4石油企业各生产阶段EVA目标增加值的设定⋯⋯..4l
第5章EVA管理模式运行的保障措施及建议⋯⋯⋯.43
5.1以价值最大化为经营目标,不断增加企业的EVA值⋯⋯⋯:⋯⋯⋯.43
5.2围绕EVA值选择勘探项目,夯实企业价值增长的根基⋯⋯.43
5.3合理确定投资规模,增加新设项目的EVA审核工作⋯⋯⋯44
5.4建立有效的资本市场与经理人市场,充分发挥EVA效力⋯.44
5.5完善资本运作方式,提高资金的运营效率⋯.45
第6章结论46
参考文献⋯.47
攻读硕士学位期间取得的学术成果⋯⋯49
致谢⋯⋯50
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告