工商企业管理教材(PPT 87页)
所属分类:战略管理
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第四章 企业组织与战略
第一节 企业组织结构的基本形式
一、企业组织
二、企业组织结构
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
超事业部结构和模拟分权结构
模拟分权结构
矩阵制
立体的多维式组织结构
第二节 组织结构设计中的基本问题
一、部门化
二、组织层次与管理幅度
三、组织中的权利分配
第三节 组织结构设计的权变思想
一、权变组织理论考虑的影响因素
二、有效组织管理的基本原则
第四节 组织结构的发展
为什么好的公司会变坏?
“行动惯性” 四个特征
企业“长不大”的困惑
一、组织成长的演化和变革模型
葛雷纳的组织成长模型
二、企业组织结构变革的方向
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