我国企业绩效管理研究论文(PDF 74页）

3．1绩效管理理念存在偏差
3．1，2绩效管理与绩效考核概念混淆
3．1．1对绩效管理目的的认识不够准确
3．2绩效管理实施机制尚未形成
3．2．1绩效管理的动力机制不足和传导机制不畅
3．2．2绩效管理的流程不全和管理过程中的沟通不足
3．2．3薪酬系统对绩效的价值认可不够
3．3绩效考核与评价不够科学
3．3．1绩效考核指标设置不当
3．3．2绩效考核周期过短
3．3．3绩效考核主体不明确
3．3．4绩效管理与人力资源管理其他环节未能有机地融合起来
3．4绩效管理未发挥出应有的作用
3．5忽视思想政治教育在绩效管理中的作用
4。8本章小结
4．1提升绩效管理理念
4．2建立高绩效企业文化
4．3准确把握绩效管理全过程
4．4建立有效的绩效管理系统
4．4．1建立绩效管理系统
4．4．2形成有效的绩效管理动力传导机制
4．5实施绩效管理中应注意的问题
4．5．1绩效管理的逻辑不可违反
4．5．2注意克服容易发生的错误
4．5．3部门经理要注意落实绩效管理
4．5．4激发各层次人员的参与意识
4．6充分发挥思想政治教育在绩效管理中的作用
4．7绩效管理系统中各环节的有机整合
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