精益流程改善管理之路讲义(PPT 129页)
所属分类:流程管理
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组织之中阻碍(自我)革新的10个关键词
归纳① 所谓管理,是否就是“如何做”、“(做)什么”的问题?
从流程(过程周期时间)的角度思考准时生产
大批量生产与小批量生产导致的过程周期时间的差异
工序内的过程周期时间(一般情况下)
改善·革新活动的现状如何?
“物料与信息流动图”的目的①
流动图的适应范围
组织机制(流程)的改善·革新步骤
制作要领
基本制作方法
制作的要点
寻找问题点和浪费的方法
描绘目标状态
效果
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