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压铸机作业流程优化案例分析课件(PPT 64页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

快速换型SMED
即使设备的运转率低, 也要优先保证库存最小
SMED
WhySMED?
STEP1:记录转换过程
观测表
STEP2:分析
路线图
缩短作业转换时间:概念
转换作业改善步骤
作业转换改善体系
改进后的作业转换
把 内部作业转换 从 外部作业转换中 分开
内部作业转换VS.外部作业转换中
原则:
内部作业转换 要尽可能 转换成 外部作业转换
使用衬垫将模具高度标准化
预热:
排除一切调节过程
调节过程
限位开关
更换模具:回转台车
回转台
完全取消 作业转换操作
完全取消作业转换操作
作业转换的方法
方法一 “将外部转换作业标准化”
方法二 “只把该设备必要的部分标准化”
方法三 “使用快速紧固件”
方法四 “使用辅助用具”
方法五 “推行同时作业”
方法六 “采用利用机械的自动作业转换方式”
Guard
Clamp
InterlockingDie
RotaryStopper
QuickChangeover RapidSet-up One-TouchSet-up SMED
什么是转换时间?
转换时间:
为什么要缩短转换时间?
7Wastes
时间是最大的浪费
TypicalTimeAllocationofChangeoverActivities
方法
1.记录当前的转换过程
2.详细分析当前方法中的浪费
5. 标准化新的方法

..............................

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