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公司销售部门业务流程说明书(ppt 88页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

公司销售部门业务流程说明书目录:
一、业务流程导读
二、销售-生产业务流程
三、销售-生产业务流程说明
四、销售计划制定流程
五、销售计划制定流程说明
六、产品调整策略制定流程
七、促销策略制定流程
八、促销策略制定流程说明
九、广告策划流程
十、...............


公司销售部门业务流程说明书内容简介:
    各销售业务部门参考生产信息(包括生产的在产品、生产能力和生产周期、库存产品和库存原材料等)与客户签订订单合同。营销副总根据每个销售业务部门的订单制定生产通知单(包括品种、质量、数量、交货期等)下达到生产部门。生产副总根据订单制定生产计划(包括生产的品种、数量、交货期、质量要求、需要的原材辅料、生产的加工工艺和质量标准等)。生产计划根据销售的生产通知单进行动态调整。生产部、采购部和仓储部根据生产计划制定相应的生产作业计划、采购计划和物料计划,保证生产计划的协调实施。

 


..............................

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