执行力与团队建设教材(PPT 41页)

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资料简介：

执行力与团队建设
全面进化企业的案例管理法
管理推进中，有问题就有案例
没有问题就是最大的问题
企业如何走向灾难的？
企业是如何被忙人整死的？
解决问题三种措施
案例法解决问题的三步曲
月度例会思路
挖掘潜力
只有自己才能改变自己
什么决定员工的自觉？
科学管理是一场全面的心理革命
“做”与“管”的哲学
案例法——重塑人性的魔方
案例法的一般功能
如何抓小事
细节是认真的态度
在战争中学习战争——毛泽东
“善胜者，民也”----孙子
人人都是牧师、培训师
潜能开发
案例的潜能潜能开发功能
文如何化？
作业
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