某乳业战略分析课件(PPT 56页)

东升乳业战略分析
模块一公司内外部环境分析
项目说明
项目背景
我国乳制品企业VS国外企业
外部环境分析
政治环境分析
经济环境分析
中国2007年人民生活统计
中国农村居民平均每人主要牧业产品出售情况统计
有以上两组数据分析：
技术环境与社会文化环境
现有竞争者的竞争状态
行业外部的利益相关者
行业内的战略集团
企业内部分析
SWOT分析
模块二公司使命与总体战略
我们公司企业使命
企业战略目标
东升乳业总体战略选择
东升乳业战略选择
东升乳业未来几年战略发展方向
模块三竞争战略分析
乳业竞争战略分析
具体差异化战略
模块四国际化战略
国际化动因
加强与外部研发机构的合作，借助其技术水平和声誉提升公司研发实力
积极寻求国外资本市场,早日在国外上市，从而提升企业国际影响力
尝试核心产品的国际市场，先做强，后做大，以业务带动品牌的国际化
模块五战略实施安排与控制
项目人员职责
项目时间安排共16周时间
项目实施的控制
采用平衡计分卡对项目成果进行评估
平衡计分卡方法的逻辑框架图
平衡计分卡使用流程
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