东滩公司发展战略定位汇报(PPT 148页)
所属分类:发展战略
文件大小:2024 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载东滩公司发展战略定位
解决问题的思路
今天的东滩开发意味着什么?
东滩开发包括什么?
东滩公司需要干什么?
东滩公司的路从哪里开始?
主要内容
东滩开发的意义
东滩 的开发目标
东滩的自然资本
生态经济:21世纪的世界发展潮流
世界性课题:探索生态型的现代化
世界性课题:经济社会发展的生态化
世界性课题:建设新型生态园区
中国政府高度关注的问题-三农问题-农村城市化,农业产业化,农民非农化
加快城市化进程是我国面向21世纪的重要选择,也是全面实现现代化的重大战略课题
三农问题-农业产业化
三农问题-农民非农化
城市化进程逐渐依靠第三产业拉动,大城市在城市化进程中起主要作用
21世纪初我国城市化发展展望
转变城市功能定位
坚持可持续发展战略,发挥城市群(带)的辐射带动作用
建设国际大都市
确立以大城市为龙头的城市体系、凸显城市的个性和特色
东滩开发有利于解决中国城市化问题
国家性课题:三农问题
长江三角洲是全国经济最发达的地区,实现该地区生态与开发的协调发展是中国可持续发展战略的重要一环
东滩开发对长江三角洲地区经济的全球化和可持续发展具有重要的意义
东滩开发有利于长江三角洲地区的经济协调发展
上海与国际大都市的距离
将上海建设成国际大都市的关键
提高城市综合竞争力已经被明确为上海“十五”发展的主线
上海有关方面总结的城市综合竞争力包含六大要素:
中国主要城市竞争力比较数据
如何提高上海市城市综合竞争实力
东滩的存在为上海跨越工业化城市发展阶段提供了机会,为实现后来居上超越式发展创造了条件
东滩开发的战略
东滩开发的内涵
东滩区域发展规划宏大长远内容众多
东滩区域开发包括综合性的房产、地产开发
东滩开发的策略方针
东滩开发的内容
推进东滩开发时必需考虑相邻区域的影响
陈家镇地区对东滩开发的影响
长兴岛和横沙岛的情况简介
长兴岛和横沙岛对开发东滩的影响
与相关地区的合作分析
东滩开发的关键点是越江桥隧
上海城市建设的投融资体制分析
上海城市建设的投融资体制分析----“上海模式”
从今年的发展来看由上海市政府直接投资进行沪崇通道建设的可能性很小
上实集团主导沪崇通道建设的战略考虑
建设跨江桥隧的相关问题和解决方式建议
崇明越江桥隧建设对上海实业的机遇—一桥天地宽
东滩健康生活的规划目标
东滩现实的状况根本不具备大规模开发的条件
资金是东滩开发的稀缺资源
如何吸引东滩开发必须的资源
东滩系统开发的条件
东滩开发的关键问题是什么?
东滩三个战略发展阶段
东滩开发第一阶段需要的准备
东滩第二阶段
东滩第三阶段
我们的历史使命
我们要做什么?想做什么?能做什么?
上海实业21世纪最大的战略发展平台
东滩公司角色定位
东滩公司三个层面的定位
东滩公司三个层面的立体定位
东滩公司战略思路
东滩公司面临三个层面的战略问题
东滩公司分阶段发展战略
第一阶段战略目标
模式一:以地养地、帐面盈利
模式二:土地入股、股权收益
模式三:继承资源、产业盈利
东滩公司产业链选择
产业选择指标体系
以东滩开发的相关产业为基础建立核心产业链
为发展成为国际大都市上海市在未来将加大产业调整力度
上海的长远发展需要大力发展第三产业
上海的产业调整措施和产业发展现状
从2020年上海城市规划结构远景目标来看未来20年上海市有巨量的城市建设目标
上海未来20年的城市建设目标为上海经济的长期发展注入活力
浦江两岸的开发提供了巨大的发展机遇
浦江两岸开发是以突出城市特色和文化建设为目标
浦江开发的重点区域和规划内容
浦江两岸的开发将使城市的开发理念发生深刻变化
世博会进一步扩大了浦江开发规模
上海世博会的主题:城市,让生活更美好,引发对城市建设和发展理念的碰撞和交流
世博会将带动商业、旅游、传媒、餐饮等多行业发展
上海农业的优势在于商贸流通和农业服务
上海农业的发展需要充分利用其优越的商贸环境
上海市宏观环境对东滩公司的影响
发展东滩公司支柱产业
东滩公司成功开发东滩的核心能力
东滩公司战略定位的核心思想
结 束
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告