新经济形势下财务管理变化点着眼点和创新点(PDF 38页)
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一、五大规律概述
规律一:风险产生符合“木桶效应”
规律二:小细节产生大风险
没有破产的行业,只有破产的企业(案例)
1%的错误会带来100%的失败(案例)
规律三:小规模企业容易产生风险
小规模企业容易产生风险的八个原因
归纳起来,小规模企业容易产生风险主要有下列八个原因:
(1)缺少完善的法人治理结构。
(2)企业老板缺少防范风险和应对风险的经验。
(3)缺少风险管理的团队。
(4)缺少管理体系,尤其是缺少内控体系和决策支持体系。
(5)缺少积累,经济实力较差,缺少应对风险的物资基础。
(6)缺少信息渠道,不能及时反应,更难做到提前反应。
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