企业经营管理与技术创新(ppt 78页)
所属分类:创新管理
文件大小:243 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业经营管理与技术创新目录:
第一部分 企业管理概论
第二部分 企业经营管理
第三部分 企业生产管理
第四部分 企业人力资源管理
第五部分 管理信息系统
第六部分 技术引进与技术创新
企业经营管理与技术创新内容摘要:
一、企业的定义:
从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。
二、企业的基本要素:
1、一定数量、技术水平的生产设备和资金
2、有开展一定生产规模和经营活动的场所
3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者
4、从事社会商品的生产、流通等经济活动
5、进行自主经营、独立核算、有法人地位
6、生产经营活动的目的是获取利益
三、企业的法律形式
1. 个体企业:由业主个人出资兴办并且自己直接经营的企业,业主享有全部经营所得,并对企业债务负有完全责任。
特点:规模小,内部管理简单
优点:建立程序简单;转让自由;经营方式灵活;决策迅速;利润独享;保密强
缺点:贷款能力差;生命力弱;难以吸引外部优秀员工
2、合伙制企业:由两个或是两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得并且共担企业风险。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告