打造一支哲学的智慧的管理团队(PPT 161页)

所属分类：团队建设

文件大小：11903 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

第一部分前言
一、如何上项目？
二、机遇与挑战
机遇
挑战
三、做人、做事
讲给谁？
如何做？
四、哲学、智慧、成熟
什么是哲学？
什么是智慧？
什么是成熟？
什么是团队？
五、企业、企业的目的、企业的目标
什么是企业？
企业的目的是什么？
什么是医药企业？
目前我们福瑞邦集团现状
第二部分基础篇
一、做人的基础
1、心术、心态、心性、品德（人品）
什么是心术？
心术的含义
什么是心态？
什么是心态？----宽容
什么是心态？----平常心
什么是心态？----心灵松绑
什么是心态？----面对挫折
什么是心态？----自我调整
什么是心态？----学会放弃
什么是心态？----知足常乐
什么是心态？----改变思想认识
什么是心态？----有自信才能赢
什么是心性？
什么是品德？
2、诚信、自信、信托
什么是诚信？
什么是自信？
什么是自信？---学会进入别人的视线
什么是自信？---学会正视别人
什么是自信？---学会当众发言
什么是自信？---运用肯定的语气
什么是自信？---抬头挺胸走快一点
什么是自信？---学会坦白
什么是自信？---做自己能做的事
什么是自信？自信培养自信
什么是信托？
3、精神、耐性、勤奋、眼光、不服输的劲
什么是精神？
典籍释义
什么是耐性？
什么是勤奋？
什么是眼光？
4、学习能力
什么是学习能力？
多元才能
核心能力
5、知恩图报
有本事、靠得住、知报恩
靠得住
知报恩
6、学会规划人生
7、不搬弄是非
8、一万小时定律
9、悟性
10、坚持
小结
二、做事的基础
三、做人、做事的目标
中国梦
5、福瑞邦梦
第三部分专业篇（人、人才、人物）
一、什么是团队精神？
二、什么是执行力
三、什么是领导型人才？
什么是领导型人才？
四、什么是领军型人才？
五、从专业岗晋升到管理岗的五个里程碑
第四部分成长篇（如何使自己成为优秀的领导者——管理者）
一、自信
二、沉稳
三、担当
四、阳光
五、严谨
第五部分戒律篇（日常行为规范）
一、要沉稳
二、要细心
三、要有胆识
四、要大度
五、要把握好自己
几点思考
..............................

上一篇：打造一支自动自发的卓越团队学员讲义(PPT

下一篇：打造一支高效能的管理团队(PPT 87页)

如何提升团队士气打造企业核心竞争力(PPT 32页)

精品资料网 m.cnshu.cn