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华图面试辅导无领导小组讨论(PPT 58页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

华图面试辅导 无领导小组讨论
无领导小组讨论
无领导小组讨论会议室现场
无领导小组讨论考场布置(一)
无领导小组讨论考场布置(二)
无领导小组讨论考场布置(三)
无领导小组讨论能力评价
无领导小组讨论能力考察角度
无领导小组讨论的几个阶段
无领导小组讨论特点
无领导小组讨论的程序
无领导小组讨论的程序(续)
无领导小组讨论面试流程
无领导小组讨论的优点
无领导小组讨论的缺点
考生在无领导小组讨论中的注意事项
无领导小组讨论与结构化面试共性
无领导小组讨论与结构化面试不同处
无领导小组讨论 vs. 结构化面试
无领导小组讨论心态
无领导小组讨论题分类题型
1、开放型问题
2、两难问题(争议问题)
3、多项选择问题(排序问题)
多项选择问题示例
4、操作性问题
5、资源争夺问题
6、情景模拟问题
7、材料分析型问题
无领导小组讨论应对策略
无领导小组讨论应对策略(续)
无领导小组讨论各阶段针对性策略
无领导小组讨论应对关键
讨论中的隐含角色
讨论中的自我定位与角色
无领导小组讨论实战演练注意事项
无领导小组实战演练习题
课后-考前
..............................

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如何做一个出色的班组长(PPT 57页)

经理人职业塑造课件(PPT 112页)

经营者与管理人报酬概述(PPT 64页)

班组长能力提升培训教材(PDF 32页)

国学思想在企业管理中的应用教材(PPT 45页)

某市第二届市长质量奖现场评审汇报(PPT 47页)

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