生产流程优化培训课程(PPT 36页)

※认识流程
※生产流程的架构
※订单评审
※认识B.O.M
※如何展开生产计划及功能和特点
※生产准备
生产流程优化
一、全公司各部门工作的串接
管理重点
例：
流程的原理
例：铝箔袋生产
二、建立良好的生产流程必要的认知
例：新品确认/开发至生产流程
订单管理
图：订单流程
指令开立（批号管制）
指令与生产计划
三、B.O.M（材料清单）
认识B.O.M（材料清单）
B.O.M包含项目：
物料请购作业
四、计划的四大要素
大生产计划的排定依据
大生产计划的功能
大计划的特点
中生产计划的排定依据
中生产计划的功能
中生产计划的特点
日生产计划的排定依据
日生产计划的功能与特性
如何做计划
五、生产准备
量产过程质量的控制
量产过程量的控制
过程的品质保证
成品品质保证
指令清点与关闭
六、流程优化
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