管理学基础培训教材(PPT 296页)

管理学原理
第一篇总论
第一章管理与管理学
第一节　管理活动
第二节　管理的职能
本课小结
第三节管理者的角色与技能
第四节管理学的研究对象与研究方法
本章小结
第二章管理理论的形成与发展
第一节西方管理理论形成与发展
第一节西方管理理论的形成与发展
本课小结：
第二节　现代管理的新发展
第三节中国管理思想的发展
第三章　管理的基本原理与方法
第一节管理原理的特征
第四章　计　划
第一节　计划的意义和目的
第二节　计划的种类　
第二节　计划的种类
第三节计划工作的程序
第四节编制计划的方法
第五章　决策
第一节　决策的作用与原则
第二节　　决策程序
第三节　决策方法
第六章组织概述
第一节组织与组织设计
第二节组织的部门化
第三节　　组织的层级化
第三节　组织的层级化
第七章人员配备
第一节　人员配备概述
第一节　　人员配备概述
第二节人员的选聘
第三节人员的考评
第四节员工的培训
第五节　职业计划与发展
第六节绩效评估
第八章　领导与领导者
第一节领导的内涵
第二节领导者的类型
第三节　领导理论及领导方式
第三节　　领导理论及领导方式
第四节领导理论的新成果　
第四节领导理论的新成果
第九章激励
第一节　　激励理论
第一节　激励理论
第二节　　激励模式
第三节　激励的方法
第十章沟通
第一节　沟通
第二节冲突管理技能
第三节谈判技能---谈判策略
第十一章　管理的创新职能
第一节　　创新及其作用
第二节　创新职能的基本内容
第三节创新的过程和组织

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