营造高绩效团队培训讲义(PPT 23页)
所属分类:团队建设
文件大小:406 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载实干者
协调者
推进者
创新者
信息者
监督者
凝聚者
完美者
挑选团队成员的做法
从两方面挑选团队成员
第一阶段 成立期
如何帮助团队度过第一阶段
领导风格—命令型
第二阶段 动荡期
如何帮助团队度过动荡期?
领导风格—教练型
第三阶段 稳定期
如何帮助团队度过第三阶段
领导风格—支持型
第四阶段 高产期
如何带领高产期的团队
领导风格—授权型
第五阶段 调整期
识别团队的两个尺度
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告