精品资料网 >> 企业管理 >> 时间管理 >> 资料信息

缩短作业转换时间讲义(PPT 39页)

所属分类:时间管理

文件大小:702 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

缩短作业转换时间 SMED
外国两小时到一天, 丰田一分钟以内!
即使设备的运转率低,也要优先保证库存最小
单一作业转换
Why SMED?
缩短作业转换时间 :概念
转换作业改善步骤
作业转换改善体系
改进后的作业转换
把 内部作业转换 从 外部作业转换中 分开
内部作业转换VS.外部作业转换中
原则:
内部作业转换 要尽可能 转换成 外部作业转换
使用衬垫将模具高度标准化
预热:
排除一切调节过程
调节过程
限位开关
更换模具 :回转台车
回转台
完全取消 作业转换操作
完全取消作业转换操作
作业转换的方法
方法一 “将外部转换作业标准化”
方法二 “只把该设备必要的部分标准化”
方法三 “使用快速紧固件”
方法四 “使用辅助用具”
方法五 “推行同时作业”
方法六 “采用利用机械的自动作业转换方式”
..............................

上一篇:时间序列平稳性和单位根检验教材(PPT 52页

下一篇:时间片轮询多任务操作系统教材(PPT 31页)

有效的时间管理(PPT 20页)

时间管理与工作统筹讲义(PPT 66页)

年工作汇报模板(PPT 35页)

时间消除浪费创造财富讲义(PPT 37页)

资金的时间价值和风险价值讲义(PPT 81页)

时间管理的基本概念、架构与思维陷阱(ppt 36页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1