时间消除浪费创造财富讲义(PPT 37页)
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点击下载1992-2002年中国汽车增长与工业增长比较
汽车行业业务模型分析
何为企业核心竟争力?
七十年代成本第一
八十年代质量至上
九十年代产品再设计
未来十年速度决定一切
比尔·盖茨《未来时速》
实现高效运营的企业模式
用友ERP—U8制造业解决方案
快速反应的计划体制
敏锐洞察市场变化
搭建设计与制造间的快速通道
材料领用控制降低制造成本
提升资金收益率
全程质量监控
设计制造一气呵成
构建高效运营体系
汽车行业服务管理解决方案
例1:CRM改善汽车维修管理
例2:CRM改善客户投诉管理
提高服务满意度创造利润源泉
用友实施方法论
ERP系统实施阶段
知识与技能的转移
快速实施成功的秘芨
ERP解决方案不仅仅是产品
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