宇通客车公关传播策略方案(PPT 83页)

宇通客车2011年公关传播策略方案
一、传播诊断
诊断小结：格局确立、祈待突破
传播诊断2——媒体及品牌阶段观察
媒体认知度调查
媒体对于宇通客车的认知
传播诊断3——品牌5年期的成长系数
加强企业品牌传播是目前需要增强的部分
二、策略纲要
聚能——“价值”整合，形成产品集中优势
二、执行分解
对宇通校车的传播，我们希望实现
卡位战略抢占市场、提升认知
标签化、直观化打造宇通校车形象
2011年分阶段推广
稿件规划
鼎立中国、伙伴共赢——服务品牌
服务品牌的创建是宇通品牌差异化和2011年市场营销中主要提升手段
服务品牌的核心信息及稿件展示
全程媒体合作
梅卿快车道全面整合互动
H.E.L.L.O.管理品牌发布——走向国际新闻发布会
伙伴计划启动——鼎立东方新闻发布会
地点：上海国际车展现场
同时在全国进行三条主线的服务推广活动
时间与范围
城市、山区儿童互助圆梦计划
与中国关心下一代委员会合作操作活动
目的与机会
活动规划
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某地产企业概况与人才策略课件(PPT 42页)

企业内部环境分析教材(PPT 72页)

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