酒店营销战略讲义课程(ppt 79页)
所属分类:战略管理
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第一篇 战略分析和战略选择
第二篇 战略计划
第三篇 战略实施
破冰问题
破冰问题:怎样开发客户?
有效的战略思维—六顶思考帽
第一讲:市场细分
不同市场客户的消费习惯对比
市场细分是为了?
如何细分酒店市场?
本酒店的产品和市场细分
第二讲:市场定位
从营销活动看市场定位
案例分析
周末特价
名人粉丝
世界宣明会—张曼玉—东方文华
客户选择酒店的主要原因
产品和价格包括:
它山之石--价格
讨论:酒店价格体系
最具表现力的营销组合—促销和渠道
市场营销沟通组合TheMarketingCommunicationsMix
促销和渠道包括:
促销活动
促销活动的作用
促销活动的目标
针对消费者的促销活动—从广告看销售对象
购买角色
酒店销售点促销
餐厅店内促销
酒店的竞争优势
产品生命周期不同阶段特征
BSDZ矩阵
讨论:
1.酒店是否应该调整产品和服务?
2.酒店是否应该调整价格?
3.促销和渠道的创新管理
第四讲:战略计划
市场营销计划TheMarketingPlan
当前市场情况
机会和问题分析
内部优劣势分析
目标
市场策略—怎样实现目标
行动方案
预算
控制手段
第三篇:战略实施
制约战略实施(计划成功)的一般性障碍
控制
确立标准——控制过程的第一步
控制标准的类型
衡量绩效——控制过程的第二步
纠正偏差——控制过程的第三步
课堂展示
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