管理者必知的硬道理(PPT 51页)
所属分类：领导管理技能
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资料简介：
讨论:如何鼓励和激励下属？
管理者必知的第二个道理：
结 论：
故 事：
讨论：如何授权？
管理者必知的第三个道理：
只有了解员工的心，才能有效的管理
讨论：如何了解员工
管理者必知的第四个道理：
讨论：后果对比
管理者必知的第五个道理：
讨论：员工的错误还是领导的错误？
管理者必知的第六个道理：
有责任心，才能养好自己的“猴子”
管理者必知的第七个道理：
区 别：
讨论：如何避免“人情化”管理
管理者必知的第八个道理：
人是一种有“欲求”的动物：
讨论：如何获得别人的尊重
共产党和国民党的区别：
讨论：领导该如何表率
管理者必知的第九个道理：
剔除团队里的“烂苹果”
讨论： “烂苹果”主要特征
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