八招妙计突破管理困境(doc 8页)

所属分类：领导管理技能

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资料简介：

八招妙计突破管理困境目录：
1、让下属了解事情的全局
2、命令明确
3、赞扬下属
4、诚实和值得尊敬
5、注意下属的行为
6、教会下属要有管理意识，主动及时反馈
7、检查下属的执行力
8、学会有效授权

八招妙计突破管理困境内容提要：
　　要想使下属心悦诚服地听从你的命令，你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你的信赖。另外，对待下属应该实事求是，如果下属发现他受到了欺骗，则很难在恢复到原有的信任。

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