管理者的角色与职责讲义(PPT 55页)

管理者的角色
回馈的目的
负面回馈—导正面谈
正面回馈—赞美、鼓励
授权面面观
授权的定义
授权步骤

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新时期领导人应如何审时度势把握方向长远发展(PPT 19页)

领导的管理方式培训课件(PPT 53页)

领导监督的含义特征分类与功能讲义(PPT 30页)

管理者必备的八大能力讲义(PPT 41页)

行政伦理与领导干部行为规范(PPT 42页)

《核心管理技能》(ppt 165页)