群体团队沟通培训课程(PPT 73页)

第五章群体、团队沟通
群体沟通
团队沟通
古老的寓言故事
团队的构成要素
3．团队的定位(Place)
4．权限(Power)
5.计划(Plan)
高效团队的四个特征
 团队的类型
一、问题解决型团队
【示例】80年代最流行的一种问题解决型团队是质量圈，看一下它的构造
图1-4  问题解决型的团队
图1-5  自我管理型的团队 
三、多功能型的团队
【示例】
组建有效团队的四个阶段
团队中的角色与任务团队中角色的合理划分和责任
团队的各个关键角色（之一）
团队的各个关键角色（之二）
团队的各个关键角色（之三）
小型团队中的角色分配
有效团队中的角色平衡
影响团队角色行为的因素
讨论:要在西游记团队中裁一个人，你会裁掉哪位？
第三节群体沟通与团队沟通的差异
群体和团队的实例区分
(2)思考
第四节团队决策
如何形成高效的团队？
第五节成功团队的特征
案例：联合化学公司
原因分析
对策
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团队建立与目标设定.ppt59

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树立团队协作意识提升团队战斗力课件(PPT 83页)

罗伯特赫勒《团队管理》(pdf 73页)