战略管理培训课程(PPT 31页)
所属分类:战略管理
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讲师:李庆远
问题一:什么叫企业战略?能不能
用自己的语言描述出来?
一、慨论
企业战略(Businessstrategy)
企业战略的重要性:
四段论:
一拼胆量、二拼技巧、三拼功底、四拼战略;
三段论:
经济高速发展时期,行动最快的公司赚钱
竞争时期:任何业务赢利,马上竞争对手进来价格线
重组时期:企业进行资产置换,寻找核心业务的定项
企业战略是:
一种计划、计谋、模式、定位、观念
企业战略的特征:
总体性、长远性、指导性、现实性
竞争性、风险性、创新性、稳定性
企业战略层次
2、战略管理(strategicmanagement)
反馈反馈反馈
战略管理过程
战略发展路线
战略管理与经营管理
战略变革的模式
问题二:
你的企业进行过战略分析吗?
你的企业是怎样进行战略分析的?
二、战略分析(Strategicanalysis)
宏观环境分析
以下是组织与环境各方面相互作用的例子
2、行业及竞争对手分析
内部资源和能力分析
以资源为基础的战略分析
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