现代企业战略控制方案分析(doc 16页)
所属分类:战略管理
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第一节战略控制的过程
一、战略失效与战略控制
二、企业经营业绩的衡量
第二节战略控制方法
一、预算与预算控制
(一)预算与预算控制的目的
(二)预算的类型
二、企业业绩衡量指标
(一)财务衡量指标
(二)非财务指标
三、平衡记分卡的业绩衡量方法
(一)财务角度
(二)顾客角度
(三)内部流程角度
四、统计分析与专题报告
(一)统计分析报告
(二)专题报告
第三节变革管理
一、战略变革的必要性
二、战略变革的时机选择
三、战略变革模式
(一)变革类型
(二)变革过程
四、战略变革的现实
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