运营系统选址与布局概述(PPT 94页)

理解并选择运用企业选址的影响因素、选址步骤以及企业选址的方法；
掌握设施布置的基本原则和方法；
熟悉并能组织设计流水线生产；
掌握工序同期化的原理和方法。
第三章 运营系统选址与布局
学习要点及目标
问题导入
生产/服务设施选址
选址决策与物流系统的关系
影响选址的因素
经济因素：运输条件与费用
经济因素
其它因素
因素间权衡与取舍
选址的一般步骤：选择某一地区
选址的一般步骤：选择适当的地点
设施选址ￜ选址方法
加权平均法
重心法
盈亏平衡分析法
多设施选址的运输模型法
运营系统布局ￜ影响因素
运营系统布局ￜ原则
工艺布置
产品布置
定位布置
成组单元布置
运营系统的布局ￜ布置方法
作业相关图法
物料流向及流量法
设备间月平均移动次数矩阵
单位距离运输成本矩阵
单位距离每月运输成本
单位距离每月运输总成本
相邻设备间的布置图
车间之间运量表
部门之间相邻布置图
仓库布局
办公室布置
流水线组织与布局ￜ概念
流水线组织与布局ￜ特点
流水线组织与布局ￜ生产条件
流水线组织与布局ￜ流水线种类
流水线组织与布局ￜ单一对象流水线的设计
步骤1：绘出流程关系图
步骤2：计算节拍时间，最小的工作场地数
步骤3-计算阶位权重：每个工序及后续工序时间之和
步骤4：工作地分配
步骤5：计算滞后时间和时间损失系数
流水线组织与布局ￜ可变流水线的设计
流水线组织与布局ￜ混合流水线的设计
成组技术与成组流水线
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