优秀经理人的基本态度与能力讲义(PPT 39页)

一、做正确的事：
    管理者角色定位
二、正确、愉快地做事：
    优秀经理人必备的态度与能力
自我介绍
提 纲
高层管理者做什么
中层管理者做什么
基层管理者做什么
操作者做什么
什么是态度？
经理人应具备的基本态度——低调为人
理解支持领导
相互协作同级
真心关爱部属
接纳认可自己
经理人应具备的基本态度——高调做事
对目标完全负责的态度
追求高绩效的意愿
积极的思维
重视人才培养
终身学习
人和事的平衡
经理人应具备的基本能力
学习能力
成功传递愿景、梦想的能力
发现问题和机会的能力
计划能力（MBO）
将优秀个体行为转化为优秀团队行为的能力
协助下属增值的能力（发掘潜力、培养发展）
寻求帮助的能力
管理自己的能力（情绪、时间、健康、家庭）
授权的能力
激励和沟通下属的能力
总结－－了解自己
面对知识员工最新的领导力法则
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