广东移动科技创新规划研究教材(PPT 83页)
所属分类:创新管理
文件大小:2056 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载科技创新规划-宏观环境要求
科技创新规划-自身发展需要
科技创新规划-符合集团科技发展战略要求
科技创新规划-符合广东移动未来三年科技发展战略要求
项目研究目的
项目进度安排
项目交流及调研工作总结
项目主要成果
电信运营商科技创新的内涵
科技项目分类原则的变化
三类项目划分原则和标准
电信运营商科技创新的主要形式
研发分类建议
运营能力体系三层架构
基于运营能力架构的研发方向技术地图方法
00-06年项目数量、经费总体情况及各年情况分析
00-06年各类项目总数、经费情况分析
网络技术创新类项目的技术地图中各部分总数及经费
网络技术类项目的研发方向技术地图
业务创新项目——技术地图分类项目总数及经费
业务类技术地图及项目数
技术地图分类项目总数及经费——管理方向
管理创新类项目的技术地图研发方向
现有科技项目成果直接评价 ——以2000年数据为例:业务创新项目水平
典型案例成果形成过程分析
结论:有效研发能够较大程度提升企业的运营与管理能力
典型项目后评估案例分析(1)长短信开发技术与大规模应用的研究
典型项目后评估案例分析(2)基于用户的差异化半速率研究与应用
科技创新研发方向规划的思路
理想的网络技术类项目的技术地图框架
广东移动技术创新规划
理想的业务创新类技术地图框架
广东移动业务创新方向的路标规划:以业务为中心
广东移动业务创新规划:三类业务的研发方向重点
现有管理技术地图的缺失
理想的管理创新技术地图框架
广东移动管理创新全景规划
广东移动管理创新重点实施起点规划图
科技创新规划的实施重点
提升科技创新三大能力
打造三维动态创新机制,构建创新管理闭环体系
a、科技创新项目创意形成
解决方法建议
b、科技创新项目实施
c、科技创新项目后评估
科技创新项目预评估的重点和目的
科技创新成果后评估矩阵
d、科技创新项目推广原则
科技创新项目成果推广
明确研发定位,提升转型下的企业核心竞争力
运营商研发重点内容发展轨迹
结合中国移动的研发重点方向定位
紧密跟踪新技术发展趋势
广东移动研发重点方向
掌控外部合作资源,建立高效的对外合作机制
外部合作资源:选择水平一流的合作伙伴
对外合作建议
广东移动科技人才管理现状
建立健全专利与标准化工作体系
建立健全专利工作
建立健全标准化工作
2007年科技项目申报指导意见
2007年科技科技管理考核指导意见
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告