创新管理培训课程(PPT 39页)

第十六章   管理的创新职能
第十七章   企业技术创新
第十八章   企业组织创新
第六篇    创新
第十六章  管理的创新职能
一、(一)创新是管理的基本职能
一、(二)创新与维持的关系及其作用
卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理
一、(三)创新的类别和特征
二、创新职能的基本内容
制度创新制度是组织运行方式的原则规定。包括：
制度创新的方向
三、创新过程及其管理
三、(一)创新的过程
三、(二)领导创新(科特)
三、(三)创新管理的技能
四、工作流程的再造(BPR)
流程再造(BPR)的基本观念
流程再造的基本途径
第十七章　企业技术创新
二、技术创新的源泉
三、技术创新的战略及其选择
(四)创新方式的选择(投入、风险、收益)
四、技术创新与产品开发
新产品开发
四、(二)产品竞争战略
四、(三)产品开发的分析方法产品组合分析法和产品寿命周期理论
产品寿命周期各阶段的产品开发对策
第十八章   企业组织创新(知识经济背景下)
知识经济的基本特点
一、企业制度创新
企业制度分类的线索
企业制度的不同类型
企业制度结构选择
二、企业层级结构创新
网络结构的主要特征
网络化的层级结构
三、企业文化创新
工业社会中企业文化的特点
知识经济将使企业文化带来以下调整

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