多目标决策培训课件(PPT 140页)

第一节特尔菲（Delphi）法
第二节层次分析法（AHP）
(AnalyticsHierarchyProcess)
第三节数据包络分析法（DEA)
第四节多准则评估的区间评估方法
（IntervalAnalysis)
多目标决策例子
干部评估：德才兼备
教师晋升：教学数量与质量；科研成果
购买冰箱：价格，质量，耗电，品牌等
球员选择：技术，体能，经验，心理
找对象：容貌，学历，气质，家庭状况
多目标决策与单目标决策区别
点评价与向量评价
单目标：方案dj←评价值f(dj)
多目标：方案dj←评价向量(f1(dj)，f2(dj)…，fp(dj))
全序与半序:方案di与dj之间
单目标问题:di<dj;di=dj;di>dj多目标问题：除了这三种情况之外,还有一种情况是不可比较大小
决策者偏好：多目标决策过程中，反映决策者对目标的偏好。
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企业管理之目标管理知识分析(doc 31页)

市场细分目标市场选择和市场定位教材(PPT 45页)

讲解目标管理(doc 34)

营销进阶--确定细分市场和选择目标市场(PPT 34页)

目标、方针管理实施方法(ppt 19页)