企业文化的理论和内容(PPT 30页)

第二讲企业文化的理论和内容
企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
企业文化理论：内容层次结构
企业文化理论：企业文化要素（7S）
企业文化理论：硬、软要素
企业文化理论：人性假设
企业文化理论：激励理论
企业文化理论：激励模式
企业文化理论：权变理论
企业文化理论：企业生命周期
企业文化理论：战略竞合
企业文化理论：群体8要素、动力论
企业文化理论：影响因素识别
企业文化内容：精神层面
精神层面：价值观念
价值观念的层次与发展
价值观作用
价值观念示例：
精神层面；经营哲学
精神层面：企业精神及表现
企业文化内容：行为制度层面
企业行为
企业制度：组织结构
企业文化内容：物质层面
物质层面：企业产品
物质层面；企业环境与工作环境
企业文化认识误区
企业文化经济学解释
企业文化示例：海尔一
企业文化示例：海尔——理念
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五粮神的超越文化(doc 9页)

中西企业文化运作的差别(doc 6页)

麦当劳企业文化与高等教育(doc 41页)

海尔特色企业模式(DOC 35页)

企业大雁精神和成功哲学文化培训(PPT 40页)

基于核心竞争力的企业文化(ppt 24页)