如何做总经理(PPT 81页)
所属分类:职业经理人
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中国企业家离比尔.盖茨有多远
总经理标准:
总经理职位种类:
总经理职业特征:
三、总经理工作职位特点
(二)关系的挑战与困境
总经理角色
一、名誉领袖
二、领导人
三、联络人
四、侦探
五、传播者
传播者
六、发言人
七、企业家
八、危机管理者
九、资源分配者
十、谈判者
总经理的使命
总经理的作用
二、统筹全局的组织作用
三、步调一致的指挥作用
四、鼓舞职工奋进的激励作用
五、推进合作的协调作用
六、刚柔相济的控制作用
总经理的素养
二、具有高度权威性的指挥员形象
五、具有社交魅力的社会活动形象
作为总经理的更多体会-1
如何做上司
要有做老总的观念
6,平衡
总经理的外在形象
二、总经理在最初4分钟树立形象的艺术
四、总经理应用劝说技巧树立自己的形象
五、总经理应利用否定对方观点的机会来树立自己的形象
六、总经理应利用道歉艺术树立自己的形象
八、总经理形象与服饰
十四、交谈中总经理应避免的不良形象
十五、总经理进餐时的形象塑造
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